Ghid redeschidere loc munca Microsoft Amazon Starbucks Costco - Microsoft are un grup de 55 de persoane care se ocupă de reacția pandemică a organizației și inevitabil revine la motive, Katie Drucker, șefa de avansare a afacerii pentru firma Seattle Venture Capital, Madrona Venture Group, a dezvăluit pentru Business Insider.
Organizațiile Littler nu au active similare, așa că o adunare a condus prin intermediul firmei de investiții Madrona Venture Group cu sediul în Seattle a acumulat un manual pentru a-i ajuta, căutând peste manageri enormi precum Microsoft, Amazon, Starbucks și Costco.
Rezultatul este o „cutie de instrumente pentru reînvierea locului de muncă și reîntoarcerea la locul de muncă” și se încorporează puțin câte puțin direct pentru organizarea sosirii organizației dvs. la locul de muncă. Încorporează active explicite, de exemplu, de unde să achiziționați echipament defensiv individual pentru reprezentanți, fără a epuiza proviziile pentru lucrătorii clinici.
"Într-adevăr, când se decoltează elasticul, ce trebuie să faci în cazul în care nu ești o organizație precum Microsoft?" Spuse Drucker. "Avem cu adevărat totul înaintea ta de care ai nevoie."
Este neplăcut când organizațiile care și-au mutat reprezentanții la munca de la distanță vor reveni la locurile de muncă. Microsoft, de exemplu, a solicitat ca reprezentanții să rămână acasă în mod neconcludent și Amazon, după ce și-a lărgit târziu direcția de lucru din casă pentru companii până în octombrie. În ceea ce privește notele directe de lucru, este improbabil ca organizațiile să aibă opțiunea să revină la locurile de muncă fără să execute noi măsuri critice de securitate reprezentative pentru a descuraja răspândirea COVID-19 până când un anticorp este accesibil.
Ghid redeschidere loc munca Microsoft Amazon Starbucks Costco
Organizarea sosirii
Realizați un grup de reacție care ar putea include funcționarii organizației, delegații din grupurile legitime, de resurse umane și birouri, proprietarii de terenuri și lucrătorii temporari - care se pot întâlni zi de zi pentru a stabili abordări și a planifica reînvierea.
Întreprinderile ar trebui să caute surse de informații cheie, de exemplu, CDC și OMS și să acorde direcția cea mai prohibitivă.
Comandați specialiștii fundamentali și inutili în funcție de locul de muncă sau de topografie și vedeți dacă vreun reprezentant se află în clasificări cu pericol ridicat. Alegeți ce nivel de reprezentanți ar trebui să revină la muncă și la ce interimar.
Telecomunicația, atunci când este posibil, este în mod constant cea mai bună alternativă.
Configurarea spațiului de lucru
Administratorii ar trebui să ia în considerare oferirea de echipament individual de apărare pentru toți reprezentanții locației, care ar putea include huse reutilizabile, dezinfectant pentru mâini și șervețele de mână curate, termometre cu infraroșu și mănuși.
La locul de muncă, managerii ar trebui să restricționeze sau să închidă regiunile comune, de exemplu, închiderea zonelor de administrare a alimentelor și a centrelor de exerciții și să înceapă „strategii de curățare viguroase”.
Întreprinderile trebuie să limiteze mărimile buchetului sub cinci sau 10 persoane și să dispună sau să limiteze oaspeții. Gândiți-vă la limitarea călătoriilor și la reprezentanții de izolare proprie care călătoresc în zone cu pericol mai mare timp de 14 zile după întoarcere. Gândește-te că urmează orele de întâlnire, datele și participanții și scoate datele pentru 28 de zile.
Ajutați lucrătorii cu separarea fizică prin măsuri, de exemplu, verificarea podelei, limitele fizice, de exemplu, plexiglas pentru grupuri IT și expulzați locuri suplimentare. „Luați în considerare faptul că lucrătorii utilizează o aplicație sau o bandă de mână care demonstrează când au fost mai apropiați de 6 metri”, recomandă raportul.
Configurarea reprezentanților
Pregătiți-vă pe teme precum modul de localizare și auto-raportare a efectelor secundare COVID-19, cum să faceți față echipamentului defensiv individual și separarea fizică. Instruirile pot avea loc prin cursuri live online, aranjări video sau întruniri individuale.
Luați în considerare recenzii necunoscute care să le permită reprezentanților să ofere critici corecte cu privire la șansa ca aceștia să se întoarcă la un loc de muncă fizic și să studiați reprezentanții după ce s-au întors. Oferiți în orice eveniment săptămână de săptămână grupul de reacție COVID se reînnoiește.
Transmite procedurile și dorințele pentru revenirea la muncă, de exemplu, schimbări la adaptabilitatea la muncă sau abordări de avantaj și reguli de mediu de lucru.
Ghid redeschidere loc munca Microsoft Amazon Starbucks Costco