Microsoft schimba interviurile candidatilor dezzvoltatorilor: Microsoft a schimbat total modul în care își desfășoară interviurile pentru dezvoltatori pentru a fi siguri că candidații săi au abilitățile necesare pentru job.
Este o mică revoluție în Microsoft. Sub conducerea Satya Nadella de acum cinci ani, gigantul tehnic a decis să reformeze procesul de recrutare prin testarea metodei numită „Structura alternativă de recrutare”.
În mod tradițional, un interviu la Microsoft nu este o sarcină ușoară. Cuprins din mai multe sesiuni de jocuri matematice tehnice - de exemplu, după cum povestește Telegraph, întrebând candidații câte bile de ping pong pot conține un Boeing 747 - candidații la interviu sunt din primii pași în cadrul gigantului tehnologiei confruntate cu o cultură corporativă rigidă .
Microsoft schimba interviurile candidatilor dezzvoltatorilor
Însă Microsoft și-a dat seama că puzzle-urile pe care le-a creat pentru a-și testa recruții nu aveau cu adevărat nicio legătură cu sarcinile concrete și cu abilitățile umane și tehnice cerute de meserie.
Microsoft dorește să reproiecteze complet procesul de recrutare, mai ales prin a arăta mai multă empatie în cadrul acestuia.
"Am dorit ca acest proces să corespundă mai bine cerințelor cu care candidații noștri se confruntă la locul de muncă", a declarat John Montgomery, partener partener al Programului de gestionare a informațiilor de afaceri Microsoft. „Le cerem să colaboreze, pot pune întrebări, am dorit ca procesul să fie mai mult ca ceea ce se așteaptă de la un angajat existent”.
Rezolvați probleme reale pentru clienții reali
Unul dintre primii recruți angajați prin acest nou proces de recrutare alternativă, Carol Smith, Senior Program Manager la Microsoft, a spus că de aceea a ales să lucreze la Microsoft.
"Procesul bazat pe scenarii mi-a dat o idee grozavă despre cum ar putea arăta jobul meu la Microsoft și cum să lucrez cu viitorii mei colegi - mult mai mult decât alte interviuri", a spus Smith. "Acest interviu a fost cel mai greu cu care m-am confruntat vreodată, dar a fost și cel mai bun."
John Montgomery spune Business Insider că nucleul acestei schimbări culturale în afaceri este în primul rând soluționarea problemelor reale pentru clienții reali.
Pentru a face acest lucru, noul său proces a fost testat direct pe angajații săi în vara anului 2016, care a fost supus unei serii de interviuri de grup pentru a testa capacitatea lor de a lucra în echipă, pe scenarii care folosesc probleme reale din cadrul companiei.
RELATAT: Microsoft este pe punctul de a elibera „mii” de angajați
Microsoft plănuiește un plan global de disponibilizare pentru restructurarea echipelor sale, relatează TechCrunch.
O sursă anonimă a declarat site-ului de știri tehnice că planul va implica „mii” de angajați din întreaga lume și că va fi anunțat săptămâna aceasta.
Reorganizarea va fi cu siguranță sub forma unei fuziuni între „divizia de clienți Microsoft și cel puțin una dintre diviziile sale dedicate soluțiilor dedicate întreprinderilor mici”, potrivit TechCrunch.
Un articol publicat anterior de Bloomberg a mai afirmat că a fost planificată o reorganizare și că a presupus că Microsoft se va concentra mai mult pe activitățile sale de cloud computing.
„Aceste reorganizări vor fi cele mai mari înregistrate la Microsoft de ani buni”, a relatat Bloomberg.
Microsoft nu a răspuns imediat la solicitarea de interviu formulată de Business Insider SUA.